Image of Manajemen perguruan tinngi modern

Text

Manajemen perguruan tinngi modern

Manajemen perguruan tinggi telah cukup lama mengalami berbagai perkembangan yang tidak saja bersifat musiman atau siklikal, tetapi juga struktural, dengan intensitas yang semakin meningkat. Dinamika tersebut dengan berbagai perkembangan terjadi karena berbagai inovasi baru dan proses globalisasi di berbagai bidang, serta upaya hampir semua negara untuk menyesuaikan diri dengan dinamisme tersebut, telah menyebabkan manajemen perguruan tinggi berkembang dengan ketidakpastian yang meningkat serta pasar persaingannya kian mengetat.

Buku ini mengupas permasalahan, tantanganm dan kebijakan yang berkaitan dengan berbagai aspek manajemen perguruan tinggi.

DAFTAR ISI:
Bagian 1: Manajemen Perguruan Tinggi
Bab 1 Konsep Penyelenggaraan Perguruan Tinggi
Bab 2 Manajemen Perguruan Tinggi
Bab 3 Manajemen Strategis Perguruan Tinggi
Bab 4 Perguruan Tinggi dan Tantangan Globalisasi

Bagian 2: Penggunaan Balanced Scorecard di Perguruan Tinggi
Bab 5 Aplikasi Konsep Balanced Scorecard di Perguruan Tinggi
Bab 6 Perspektif Pelanggan Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard
Bab 7 Perspektif Keuangan Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard
Bab 8 Perspektif Proses Internal Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard
Bab 9 Perspektif Pertumbuhan Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard

Bagian 3: Good Corporate Governance di Perguruan Tinggi
Bab 10 Prinsip dan Konsep Corporate Governance
Bab 11 Aplikasi Konsep Corporate Governance di Perguruan Tinggi

Bagian 4: Teknologi Informasi di Perguruan Tinggi Bab 12 Peranan Perguruan Tinggi dalam Pengembangan Teknologi Informasi Indonesia
Bab 13 Peranan Strategis Teknologi Informasi dan Komunikasi di Perguruan Tinggi

Ketersediaan
1262378.1 IND mKampus Tipes (300 - 500)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
378.1 IND m
Penerbit
Yogyakarta. : Andi Offset..,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-736-393-4
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
MANAJEMEN.
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar