• Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Analisa Perancangan Kerja Lanjutan

Text

Analisa Perancangan Kerja Lanjutan

SEPTIANTO, Andry - Nama Orang; Mulyadi - Nama Orang;

Menurut (Kamarudin, 2014) bahwa sistem tata kerja dapat diartikan sebagai bagan yang mengolah pelaksanaan kegiatan tertentu dari instansi atau perusahaan dengan tujuan untuk mewujudkan misi dan visi organisasi. Pada awalnya, sistem tata kerja dijabarkan dari 5W + 1H (Why, What, Who, When, Where, dan How) sebuah instansi atau perusahaan dijabarkan kedalam data yang menjelaskan tata cara beserta bukti hasil pelaksanaan sistem tersebut. Adapun tujuan penerapan sistem tata kerja, yaitu:

Memiliki masukan, keluaran, dan target yang jelas pada setiap pelaksanaan.
Memiliki tanggung jawab yang jelas pada setiap pelaksanaan.
Memiliki pengurutan waktu yang jelas pada proses masing-masing.
Memiliki mekanisme keputusan yang efektif.
Memiliki sistem pengaturan kerja dan pengamatan aktivitas instansi dengan ukuran yang real, jelas, dan mudah untuk dipahami.
Dalam arti sempit, implementasi sistem tata kerja dilaksanakan untuk memastikan pekerjaan yang dikerjakan dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Adapun manfaat dari implementasi sistem tata kerja, antara lain:

Sebagai referensi tertulis dalam penerapan kebijakan instansi.
Sebagai pedoman terlaksananya aktivitas instansi, operasional maupun administratif.
Sebagai pedoman pengambilan keputusan dan validasi rangkaian aktivitas dalam instansi.
Jaminan komitmen dan keandalan dalam penyampaian produk kepada konsumen baik barang maupun jasa.
Memperkecil risiko kesalahan setiap kegiatan kerja.
Mencegah pengeluaran sumber daya yang besar, seperti tenaga, biaya, material, dan waktu.
Mencegah terhambatnya proses atau deviasi penyelesaian suatu proses.
Memastikan kegiatan kerja dapat terlaksana sesuai standar keselamatan dan kesehatan, aman bagi individu atau kelompok maupun lingkungan di sekitar kegiatan kerja.
Memastikan kegiatan kerja terlaksana sesuai peraturan perundangan dan ketentuan instansi.
Sebagai bahan latihan sosialisasi sebuah kegiatan kerja.
Sebagai referensi penyelesaian konflik atau masalah.
Sebagai kini terdepan saat melaksanakan inspeksi dalam instansi.
Menjadi acuan atau dasar membuat penjabaran jabatan, pelatihan kerja, dan pengukuran kinerja.


Ketersediaan
T00419658.542 SEP aKampus CemaniTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.542 SEP a
Penerbit
Yogyakarta : Deepublish., 2020
Deskripsi Fisik
x; 219; 25
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-02-1026-6
Klasifikasi
658.542 SEP a
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
TEK.IND
PERANCANGAN KERJA
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Universitas Duta Bangsa Surakarta
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik